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Nuestros alumnos opinan sobre: Experto en Team Building. Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos

4,6
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* Todas las opiniones sobre Experto en Team Building. Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso team building

CURSO TEAM BUILDING. Realiza este Curso con la modalidad 100% online de Euroinnova y fórmate como experto en Team Building y Gestión del Liderazgo de Grupos de Trabajo Orientados a Objetivos. Solicita la información que necesites y consulta los comentarios de nuestros alumnos. ¡No esperes más!

Resumen salidas profesionales
de Curso team building
Formación superior pensada para crear y gestionar distintos grupos de trabajo y enfocar el liderazgo según cada grupo a nivel de experto
Objetivos
de Curso team building
Mediante la realización de este programa de formación, el alumno va a adquirir la preparación que le habilita como profesional capaz de crear, gestionar y liderar equipos de trabajo orientados a objetivos en el seno de una empresa. Este objetivo general se concreta en los siguientes específicos: conocer los nuevos modelos organizativos en los que los equipos de trabajo poseen una función nuclear; ofrecer un acercamiento a la misión del líder en el seno de un equipo de trabajo; describir la aportación que ofrece el coaching ejecutivo para el ejercicio del liderazgo en la empresa; y ofrecer técnicas para mejorar el funcionamiento de los equipos de trabajo, centrándonos en las dinámicas de grupo.
Salidas profesionales
de Curso team building
Empresariales, negocios, administración, etc.
Para qué te prepara
el Curso team building
Disponer de las competencias necesarias para formar y liderar equipos de trabajo.
A quién va dirigido
el Curso team building
Directivos, responsables y coordinadores de equipos de trabajo en el seno de la empresa, profesionales que deseen desarrollar conocimientos sobre la materia. Estudiantes de Empresariales, Económicas, y en general cualquier profesional del sector que desee reciclarse.
Metodología
de Curso team building
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso team building

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  1. La importancia de las organizaciones
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Tipos de organizaciones
  4. La estructura
  5. Cambio y desarrollo en la organización
  6. El coach como agente de cambio
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  8. Profesionales con vocación de persona
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  3. Composición de equipos, recursos y tareas
  4. Los procesos en los equipos
  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Estilos de liderazgo
  4. El papel del líder
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
  2. El coaching como estilo de liderazgo
  3. El coach como líder y formador de líderes
  4. El líder como coach
  1. Lo específico del coaching ejecutivo
  2. Cualidades y competencias
  3. Formación y experiencia empresarial
  4. Dificultades del directivo. Errores más comunes
  5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo
  1. Programa de entrenamiento
  2. Técnicas de desarrollo en equipo
  1. Definición
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
  3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?
  4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
  5. El papel del dinamizador
  1. Según el tamaño del grupo
  2. Según la participación de los expertos
  3. Según los objetivos
  1. Perspectiva positiva del conflicto
  2. Conflicto versus violencia
  3. Prevención
  4. Análisis y negociación
  5. Búsqueda de soluciones
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.

Titulación de Curso team building

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Viridiana López Rodríguez
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Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios.
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Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial.
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Pilar Plaza órpez
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Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
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Maria Belén Ocón Moreno
Tutor
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con mención especial en Asesoría Jurídica Laboral, Fiscal y Contable. Máster en Formación del Profesorado de Secundaria en la especialidad de FOL. Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.
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Noemí Rojas Bonachera
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Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
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Información complementaria

Curso Team Building

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CURSO TEAM BUILDING

¿Qué vas a aprender en este Curso Team Building?

El liderazgo es una condición adoptada por una serie de acciones que permiten ejercer influencia positiva sobre un grupo de personas que forman parte de un equipo, por un objetivo o propósito en un entorno de trabajo. Supone que una persona tenga una serie de aptitudes adecuadas para ser líder, de forma que sus esfuerzos se encaminen a la consecución de metas y objetivos del equipo en general, o de la empresa como conjunto.

Este tipo de esfuerzos que se hacen por guiar a un grupo, buscan, en cierta medida, la consecución de sinergias entre los miembros del mismo. Las sinergias se dan cuando la suma de todas las fuerzas y el trabajo conjunto suman más que el mismo trabajo por separado. Así mismo, el líder de equipo debe de ser una persona que sea capaz de observar y trabajar con las cualidades personales de los miembros que formen parte del equipo. 

En los últimos años, se han desarrollado mucho las diferentes técnicas de liderazgo. Esto se debe en gran medida a que las cualidades de un buen líder son escasas. Se deben de potenciar y desarrollar las habilidades personales para conducir a los equipos de trabajo. La importancia del liderazgo se basa en que las empresas no solo producen a través de fábricas. Las cualidades personales marcan la diferencia en los trabajos de las empresas. Se considera importante la combinación de cualidades personales y profesionales en diferentes perfiles, de manera que se complementen las fortalezas de cada uno de los miembros del equipo. Esto favorece el ritmo y la dirección de los equipos de trabajo, así como la motivación intrínseca dentro del trabajo y el ambiente laboral. 

Cuando las personas son valoradas en el trabajo, al igual que cuando se les motiva por la autosuperación, se observa que el esfuerzo y el compromiso por las tareas en el ambiente laboral son más fructíferas. Por estas razones, en la gestión de recursos humanos es muy favorable el estudio y trabajo por la adquisición de conocimientos y aptitudes para puestos de liderazgo. El liderazgo tiene diversas características en las que se trabajan muchos ámbitos. Algunas de ellas son: 

  • Responsabilidad. Es una de las bases más importantes para considerar a un líder. 
  • Empatía. Consiste en comprender, respetar y conocer a las personas del equipo, creando acercamientos encaminados a la consecución de objetivos.
  • Seguridad. Se percibe la seguridad y confianza por parte del líder, de forma que a más seguridad, mayor será la posibilidad de alcance del líder. 
  • Confianza. Se debe de cultivar un clima de confianza en todos los sentidos. Los trabajadores deben de tener la libertad de expresar ideas sin coartarse. 
  • Motivación. Se trata de afrontar las tareas, trabajos y problemas desde otra perspectiva que permita trabajar mejor. 
  • Ejemplo. La figura de líder debe estar comprometida con la causa y debe ser observable por el equipo, de forma que trabaje dando ejemplo al resto. 
  • Comunicación. Es fundamental que dentro del equipo se trabaje en comunicación plena. De esta forma, las ideas desde el líder al equipo, así como dentro de los miembros del equipo, se transmiten de forma fluida y más adecuadamente, favoreciendo el trabajo. 

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