Matricúlate en este Curso de Gestión Deportiva Online y obtén una Titulación Universitaria con 8 Créditos ECTS expedida por la Universidad Antonio de Nebrija.

Titulación
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
6 meses - 8 ECTS
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Acompañamiento
Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso en Gestión Deportiva: Sport Management (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS)

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Rosalia

JAÉN

Opinión sobre Curso en Gestión Deportiva: Sport Management (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS)

La verdad es que esperaba más ejercicios prácticos en esta formación pero por los demás, estoy muy contenta. En el futuro, me gustaría seguir especializándome en este ámbito ya que soy una apasionada del deporte. 100% recomendable a todo aquel que quiera completar sus estudios en esta área.

Paula

GRANADA

Opinión sobre Curso en Gestión Deportiva: Sport Management (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS)

Me ha encantado el curso tanto por la parte práctica como teórica. Desde hace años, quería especializarme en la gestión deportiva y esta experiencia ha sido muy buena. Ahora conozco, en profundidad, todo lo relacionado con la dirección estratégica del deporte. Lo recomiendo.

Francisco

VALENCIA

Opinión sobre Curso en Gestión Deportiva: Sport Management (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS)

El temario está bastante completo y los conceptos están muy bien explicados, además, gracias al tutor personalizado he resuelto todas mis dudas en muy poco tiempo. Por otro lado, mejoraría la parte práctica de ejercicios.

Rocio

GALICIA

Opinión sobre Curso en Gestión Deportiva: Sport Management (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS)

Esta formación de gestión deportiva online me ha parecido muy interesante y muy útil. El temario está bastante completo, aunque se echa en falta más parte práctica para repasar los conceptos teóricos que se estudian.

Manuel

MADRID

Opinión sobre Curso en Gestión Deportiva: Sport Management (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS)

Con la modalidad online, he podido continuar mi trabajo actual y a la vez, hacer esta formación. Este curso me va a venir muy bien para mi futuro. Seguramente, más adelante me siga formándome en este ámbito de la gestión de entidades deportivas.
* Todas las opiniones sobre Curso en Gestión Deportiva: Sport Management (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso de sport management online

CURSO DE SPORT MANAGEMENT ONLINE: Con esta Curso de Gestión Deportiva Online, podrás especializarte en la dirección estratégica de las entidades deportivas. Aprovecha esta oportunidad y prepárate para alcanzar tus metas profesionales de la forma más cómoda y al mejor precio.

Resumen salidas profesionales
de Curso de sport management online
Este Curso Superior te proporcionará las herramientas necesarias para la planificación y desarrollo de la estrategia de una Entidad Deportiva, así como aprenderás a gestionar el equipo humano que compone la organización.El Curso consta de tres módulos en los que se estudiará, la planificación estratégica de las entidades deportivas, la gestión y dirección de personas y la iniciativa empresarial en el deporte.
Objetivos
de Curso de sport management online
- Estudiar lo relativo a la dirección estratégica para entidades deportivas. - Analiza el procedimiento para la planificación de plantillas. - Conoce como gestionar y planificar eventos deportivos.
Salidas profesionales
de Curso de sport management online
Desarrolla tu carrera profesional como experto en planificación y gestión de eventos deportivos; como responsable de recursos humanos en las entidades deportivas o forma parte de los departamentos de dirección de las grandes entidades deportivas de nuestro país.
Para qué te prepara
el Curso de sport management online
Este Curso Superior está destinado para aquellas personas que quieran especializarse en la dirección y gestión de entidades deportivas, en concreto, lo referente a la planificación de las estrategias a seguir por la entidad, a llevar una adecuada gestión interna de la entidad, dirigir al equipo que integra la organización.
A quién va dirigido
el Curso de sport management online
Este curso está dirigido para aquellos profesionales que estén interesados en conocer todo lo relativo a la gestión y dirección de entidades deportivas, pues estudiarás los requisitos fundamentales para una llevanza efectiva de la gestión: planificación estratégica, gestión de recursos humanos y gestión y planificación de eventos deportivos.
Metodología
de Curso de sport management online
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso de sport management online

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  1. Definición de Gestión en el contexto empresarial
  2. Diferencia entre la Gestión Tradicional y la Gestión por Procesos
  3. Clasificación de los Procesos
  4. Principios de la Gestión por Procesos
  5. Modelado de Procesos
  1. Introducción a la estrategia empresarial
  2. Pensamiento estratégico
  3. Aspectos esenciales de la estrategia
  4. Los tipos de estrategias
  1. Visión, misión y valores empresariales
  2. Esquema del proceso estratégico
  3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
  4. Las unidades estratégicas de negocio
  1. Concepto y tipología del entorno
  2. Análisis del entorno general PEST/EL
  3. Análisis del entorno específico
  4. Análisis de PORTER
  5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
  6. Amenaza de entrada de nuevos competidores
  7. Amenaza de productos sustitutivos
  8. Poder de negociación de los clientes
  9. Poder de negociación de los proveedores
  1. El perfil estratégico de la empresa
  2. Análisis DAFO
  3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
  4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
  5. Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
  6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
  1. Generación de opciones estratégicas
  2. Formulación y selección de la estrategia
  3. Criterios de elección y evaluación de la estrategia
  1. Puesta en marcha de la estrategia
  2. Nuevo diseño organizativo
  3. Disponibilidad de recursos
  4. Control y evaluación de resultados
  5. Inicio de ajustes correctivos
  6. Cuadro de mando integral
  1. Diagnóstico estratégico en el deporte
  2. Estrategias en la gestión del deporte
  3. Implementación de la estrategia deportiva
  4. Control y evaluación en la estrategia deportiva
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  7. El caso especial de las Pymes
  1. Introducción
  2. Tipos de coaching
  3. Fases del proceso
  4. Una sesión inicial de coaching
  5. Riesgos del proceso de coaching
  6. Técnicas para el proceso de coaching
  7. La necesidad de evaluar
  1. Redarquías y otras formas de trabajo motivador
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia
  3. El responsable de RRHH como motivador del equipo
  1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
  2. La estrategia del Employer Branding
  1. La sociedad del conocimiento
  2. La gestión del conocimiento
  3. El talento como elemento de diferenciación
  4. La gestión del talento
  5. La detección del talento en la empresa
  6. Atracción, desarrollo y retención del talento
  7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
  1. El contrato de trabajo
  2. Las empresas de trabajo temporal (ETT)
  3. Tiempo de trabajo
  4. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
  5. Contratos indefinidos
  6. Contratos temporales
  7. Contratos para personas con discapacidad
  8. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
  9. Otros tipos de contratos
  1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantías
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  4. Relación de ejercicios resueltos
  1. Evolución histórica de las instalaciones
  2. Instalaciones deportivas en España
  1. Nuevas claves en gestión deportiva pública
  2. Mejorando la gestión pública deportiva
  1. La estructura y la organización en la gestión privada
  2. La industria del deporte
  3. Retos para el futuro de las organizaciones deportivas
  1. Plan estratégico
  2. Fases de la planificación
  3. La planificación deportiva: objetivos, metas y fines
  4. Planificación temporal y geográfica
  5. Protocolo
  6. Uso de instalaciones en el deporte
  7. Enmarcando la oferta y la demanda
  8. El proyecto deportivo
  9. La dirección de proyectos
  1. Funciones de la dirección
  2. Funciones de la subdirección
  3. Funciones del departamento de mantenimiento de infraestructuras
  4. Funciones de la subdirección de proyectos
  5. Funciones del departamento de seguimiento
  6. Funciones de la subdirección de administración y finanzas
  7. Funciones del departamento de recursos materiales
  8. Funciones del departamento de recursos financieros
  9. Funciones del departamento de recursos humanos
  1. Ámbito socioeconómico y mejora de espacios
  2. Beneficios sociopolíticos de la organización de eventos
  3. Represión de los eventos deportivos

Titulación de Curso de sport management online

Titulación Universitaria con 8 créditos ECTS Expedida por la Universidad Antonio de Nebrija como Formación Continua (NFC) (Baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública). Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Sports ManagementSports Management
NEBI - Nebrija - INESEM

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Antonio Jesus Gonzalez Fuentes
Tutor
Graduado en Educación Primaria y en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte en la Universidad de Granada. Grado en Educación Primaria Máster en Formación del Profesorado de Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanza de Idiomas
Su formación +
Linkedin Euroinnova
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Carla Quirante López
Tutor
Graduada en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte por la Universidad de Granada. Máster en Formación del Profesorado de Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanza de Idiomas. Máster Interuniversitario en Enseñanza Bilingüe y Aprendizaje Integrado de Contenidos y Lenguas Extranjeras. Entrenador Deportivo de Gimnasia Rítmica, Nivel III
Su formación +
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Eduardo Ruano Benavides
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Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte Maestro-Especialidad de Educación Física
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Antonio Manuel Moreno Campos
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Doctorado en Actividad Física y Salud. Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. Máster en Formación del Profesorado
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Además, con este curso, conseguirás numerosos objetivos como comprender lo relativo a la dirección estratégica para entidades deportivas, analizar el procedimiento para la planificación de plantillas o conocer como gestionar y planificar eventos deportivos.

El deporte no es solo es salud, sino que también es un negocio. Esto supone, que para que un club funcione correctamente van a ser necesarios gerentes, administrativos y un equipo de marketing. Su principal cometido es seguir atrayendo aficionados, supervisar a los deportistas y ganar dinero.

Funciones de un director deportivo

El director deportivo es la persona encargada de gestionar el capital humano del equipo. Realiza gran variedad de tareas, ya sea gestionar las interrelaciones y jerarquías necesarias para que se puedan ejecutar de la manera más eficaz y productiva para el club.

Las funciones más importantes del director son las siguientes:

  • Responsable de recursos humanos: es el responsable de la contratación y despidos de deportistas y del resto del personal. Asimismo, trabaja codo con codo con otros miembros de la entidad. El director deportivo trabaja con otros miembros del personal para la redacción de contratos, así como para la negociación con los deportistas y los técnicos del club para llegar a un acuerdo.
  • Se encarga de administrar los recursos de manera eficiente. Esto supone que ha de rentabilizar todos los recursos humanos, financieros, técnicos, tecnológicos e infraestructuras. El objeto principal es rentabilizar la entidad y conseguir la satisfacción del personal y de aficionados.
  • Elaborar la planificación anual y gestionar los distintos centros.
  • Representar los intereses de la entidad frente a otras, y dentro de la misma, que se cumpla el reglamento que se haya acordado.
  • Es el intermediario entre la dirección administrativa y los deportistas (equipos filiales y profesionales)

¿Qué es el coaching?

Cuando hablamos de coaching nos referimos a la metodología de aprendizaje dinámica e interactiva que se desarrolla entre un tutor o instructor, llamado coach, y un aprendiz para que este consiga unas capacidades y habilidades determinadas. Existen muchos tipos de coaching, siendo los más habituales el coaching personal y el coaching empresarial.

Además, este presenta numerosas ventajas como son:

  • Incremento del crecimiento personal, la capacidad de liderazgo y el desarrollo del estilo propio del mismo.
  • Mejora la motivación, responsabilidad y compromiso.
  • Mejora las habilidades necesarias para crecer y expandir su negocio.
  • Fortalece la confianza y las habilidades como emprendedores y líderes.
  • Ayuda a enfrentar con éxito los cambios y procesos de transición.

¿Por qué escoger finalmente Euroinnova?

La exclusividad de nuestro contenido formativo, unida a nuestra experiencia como centro académico consolidado y valorado positivamente por nuestro alumnado, hace que dispongamos de las mejores credenciales en el sector formativo para continuar desarrollando a las futuras promesas del sector laboral, así como continuar mejorando a los profesionales ya asentados. Este objetivo logramos alcanzarlo mediante 3 fáciles y simples estándares que hacen desmarcarnos de la competencia con base en nuestro carácter:

Online. Nuestra amplia variedad de cursos y máster están pensados con un único objetivo: facilitarte la realización de estos, adaptándose a tus necesidades y rutinas laborales/académicas del día a día. Así puedes organizarte de la mejor manera posible, para no perder el ritmo del curso/máster y realizarlo paso a paso y de manera cómoda estés donde estés, con un precio ajustable a tus necesidades, pues la formación no entiende de precios y en Euroinnova Formación apostamos por la relación calidad-precio.

Profesional: Cada curso cuenta con un profesorado de carácter profesional que te guiara durante la realización del mismo para que en todo momento entiendas y adquieras los conocimientos clave que te servirán a posteriori para aplicarlos en el terreno laboral.

Homologado: Gran parte de nuestros másteres/cursos que ofertamos se encuentran homologados para trabajar en cada comunidad autónoma y en la salida profesional que más se adapte a tus intereses laborales.

Con este Curso De Sport Management Online, podrás especializarte en la dirección estratégica de las entidades deportivas. Cuenta con una modalidad online para que puedas adaptar tu formación a tu propio horario y además, dispones de un equipo de docentes especializados.

¡Esperamos que te pongas en contacto con nosotros lo antes posible!

Preguntas al director académico sobre el Curso de sport management online

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