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Braulio Olmedo
SEVILLA
Opinión sobre Programa en Gestión de Proyectos
Braulio Olmedo, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?
El precio y la duración, aparte del temario que me introducía a una nueva aplicación
Braulio Olmedo, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?
Los videotutoriales y como explicaban en ellos los procesos del modelado
Braulio Olmedo, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?
He ampliado la variedad de programas para modelar en 3D
Braulio Olmedo, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?
Un 10 sobre 10, cada vez que necesitaba algo en cuestión respondían por el asistente web y por llamada sin ningún tipo de problemas
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La gestión de proyecto es una de las principales actividades que se considera clave en la organización, pues están obligadas a realizarlo tanto las pequeñas como las medianas. Pues cada vez que la empresa se encuentre con un reto, siempre se ha requerido de un proyecto que ayude afrontarlo.
Por tanto, el principal objetivo de la gestión de proyectos, es tratar de llevarlo a cabo y ejecutarlo.
La importancia de la Gestión de proyectos, radica sobre todo en alinear estratégicamente los objetivos y las metas que se quieran conseguir. Esto implicará, dependiendo del tipo de proyecto que se trate, realizar una serie cálculos. Además, también es importante el liderazgo en los mismos, pues permite dirigirlos y establecer las líneas a seguir para cada uno de los proyectos. Finalmente, el enfoque a seguir y el establecimiento de las metas claras, también es vital para considerar, debido a que, gracias a estos, se pueden prevenir ciertas anomalías o desviaciones, ademas de tratar que se cumplan con todos y cada uno de ellos.
Euroinnova quiere que te formes en materia y seas capas de llevar a cabo todas las actividades y funciones necesarias. Para que la gestión de proyectos se considere correcta, se debe de hacer hincapié en una serie de elementos que aportan valor:
Gracias a una buena gestión de proyectos, podrás conseguir una mayor flexibilidad en todos los sentidos y sobre todo un incremento en la satisfacción de los clientes y las operaciones correspondientes. Además, se pueden usar diferentes metodologías, destacando sobre todo, Kanban, Scrum, ágil, PRINCE2, etc.
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