Dirigido a la obtención del CERTIFICADO DE PROFESIONALIDAD a través de las Competencias Profesionales Adquiridas R.D. 1224/2009 y R.D. 143/2021 del Ministerio de Educación y Formación Profesional

Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
80 horas
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
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24 Horas
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: MF1004_3 Gestión de Proveedores

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Beatriz González

BARCELONA

Opinión sobre MF1004_3 Gestión de Proveedores

Beatriz González, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

He aprendido todo sobre la gestión de proveedores, la importancia de su buena evaluación y selección a partir de las necesidades de la empresa, técnicas básicas de comunicación y negociación y cómo realizar el seguimiento de los proveedores.

Beatriz González, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

Una de las partes que más interesante me ha parecido ha sido la que explica las técnicas de negociación.

Beatriz González, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

Lo cierto es que nada, me ha parecido un manual bastante completo y claro de cómo funciona el departamento de compras dentro de una empresa.

Edisson Lopez

ANTIOQUIA

Opinión sobre MF1004_3 Gestión de Proveedores

Edisson Lopez, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

El curso me aclaro conceptos relacionados con el proceso de la gestión de proveedores y me brindo herramientas que permitirán tener un mejor relacionamiento con proveedores.

Edisson Lopez, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

Los temas fueron claros y concretos, la herramienta también facilito el aprendizaje.

Edisson Lopez, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

El curso estuvo en general bien aunque muy orientado a empresas de producción, falto realizar mas comparativos con empresas de servicios. Por otro lado en el temario se debería incluir el desarrollo de proveedores, como potencializar y trabajar en equipo para generar estrategias de crecimiento mutuo

Roxana Coman

GUIPÚZCOA

Opinión sobre MF1004_3 Gestión de Proveedores

Roxana Coman, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

el curso mui comodo para hacerlo desde casa

Roxana Coman, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

yo creo que todo bien no tengo ninguna pega

Roxana Coman, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

estoy trabajando en este domenio,y me hacia falta este curso

Cristian Merino

MADRID

Opinión sobre MF1004_3 Gestión de Proveedores

Cristian Merino, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

Lo facil que es navegar por los contenidos

Cristian Merino, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

No he echado nada en falta.

Cristian Merino, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

mi profesion

Lorena Barquin

VIZCAYA

Opinión sobre MF1004_3 Gestión de Proveedores

Lorena Barquin, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

Que se puede hacer al ritmo que uno quiere.

Lorena Barquin, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

No he echado nada en falta.

Lorena Barquin, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

El precio

* Todas las opiniones sobre MF1004_3 Gestión de Proveedores, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso gestión de proveedores de una empresa

CURSO GESTIÓN DE PROVEEDORES DE UNA EMPRESA: Inscríbete en este Curso MF1004_3 Gestión de Proveedores, podrás completar tus conocimientos y competencias profesionales y especializarte en el ámbito laboral de tu interés.

Resumen salidas profesionales
de Curso gestión de proveedores de una empresa
En el ámbito del comercio y marketing, es necesario la gestión y control del aprovisionamiento, dentro del área profesional logística comercial y gestión del transporte. Así, con el presente curso se pretende aportar los conocimientos necesarios en la gestión de proveedores.
Objetivos
de Curso gestión de proveedores de una empresa
- Controlar la ejecución eficaz y eficiente del programa de aprovisionamiento, en función del desarrollo del plan de producción/ventas establecido. - Acordar con los proveedores el desarrollo de los flujos de aprovisionamiento, teniendo en cuenta las condiciones y/o márgenes establecidos en el contrato de compra y/o suministro. - Realizar el seguimiento y evaluación de los proveedores para asegurar su cumplimiento y mejorar la calidad del proceso de aprovisionamiento.
Salidas profesionales
de Curso gestión de proveedores de una empresa
Desarrolla sus funciones, por cuenta ajena, en empresas de cualquier sector colaborando en las actividades de aprovisionamiento, optimizando recursos, costes y plazos de entrega dentro del departamento de producción, compras y/o logístico.
Para qué te prepara
el Curso gestión de proveedores de una empresa
La presente formación se ajusta al itinerario formativo del Módulo Formativo MF1004_3 Gestión de Proveedores certificando el haber superado las distintas Unidades de Competencia en él incluidas, y va dirigido a la acreditación de las Competencias Profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y de la formación no formal, vía por la que va a optar a la obtención del correspondiente Certificado de Profesionalidad, a través de las respectivas convocatorias que vayan publicando las distintas Comunidades Autónomas, así como el propio Ministerio de Trabajo (Real Decreto 1224/2009 de reconocimiento de las competencias profesionales adquiridas por experiencia laboral).
A quién va dirigido
el Curso gestión de proveedores de una empresa
Este curso está dirigido a los profesionales del mundo del comercio y marketing, más concretamente a gestión y control del aprovisionamiento dentro del área profesional logística y control del aprovisionamiento y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la gestión de proveedores.
Metodología
de Curso gestión de proveedores de una empresa
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso gestión de proveedores de una empresa

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. Importancia de la función de compras en la logística interna de la empresa.
  2. Plan de compras y programa de necesidades.
  3. Secuencia del ciclo de compras para la empresa.
  4. Descripción y especificación de la compra para la empresa.
  5. Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento.
  6. El acuerdo y contrato de compraventa/suministro.
  7. Documentación de la compra.
  8. Las compras en mercados internacionales. globalización de la cadena de suministro.
  1. Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores.
  2. Competencia perfecta e imperfecta.
  3. Criterios de selección de proveedores.
  4. Homologación proveedores.
  5. Categorización de proveedores.
  6. Registro de proveedores: el fichero de proveedores.
  7. Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores.
  1. Conceptos clave en la negociación con proveedores.
  2. Resolución de conflictos y litigios con proveedores: posibilidades de actuación.
  3. Cualidades del negociador: comunicación, persuasión y habilidades.
  4. Estilos/ Formas de negociación.
  5. Tipos de negociación.
  6. Preparación de la negociación: Estrategias y tácticas.
  7. Etapas del proceso de negociación.
  8. Actitud y comportamiento en la negociación.
  9. Puntos críticos de la negociación.
  10. Posiciones de las partes en la negociación: poder de negociación.
  11. Estrategia ante situaciones especiales: monopolio, proveedores exclusivos y otras.
  12. Arbitraje y mediación en conflictos con proveedores.
  1. Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores.
  2. Las relaciones con proveedores: motivos de satisfacción y discrepancias.
  3. Sinergias con proveedores.
  4. Técnicas de comunicación en contextos nacionales e internacionales.
  5. Sistemas de comunicación e información con proveedores: transmisión electrónica de datos.
  1. Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos.
  2. Redes de intercambio de información.
  3. Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades.
  4. Gestión Automática de Pedidos-GAP.
  5. Seguimiento del pedido.
  6. Registro documental y de operaciones.
  7. Indicadores de calidad y evaluación de proveedores.
  8. Elaboración de informes de evaluación de proveedores.

Titulación de Curso gestión de proveedores de una empresa

TITULACIÓN de haber superado la FORMACIÓN NO FORMAL que le Acredita las Unidades de Competencia recogidas en el Módulo Formativo MF1004_3 Gestión de Proveedores, regulada en el Real Decreto 1522/2011, de 31 de Octubre, por el que establece el correspondiente Certificado de Profesionalidad Gestión y Control del Aprovisionamiento. De acuerdo a la Instrucción de 22 de marzo de 2022, por la que se determinan los criterios de admisión de la formación aportada por las personas solicitantes de participación en el procedimiento de evaluación y acreditación de competencias profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral o vías no formales de formación. EUROINNOVA FORMACIÓN S.L. es una entidad participante del fichero de entidades del Sepe, Ministerio de Trabajo y Economía Social. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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7 razones para realizar el Curso gestión de proveedores de una empresa

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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Gestión de Proveedores de una Empresa

¿Estás pensando en adentrarte en el campo de la Gestión de Proveedores de una Empresa? ¿Quieres seguir formándote y desarrollando tu carrera profesional? ¿No puedes desplazarte para realizar la formación? Si esto es así, en Euroinnova te ofrecemos este Curso Gestión de Proveedores de una Empresa, para que puedas realizarlo sin problemas y con flexibilidad horaria total, sin tener que desplazarte.

Si tienes alguna duda, ponte en contacto con nosotros por correo o por llamada y te la resolveremos lo antes posible.

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Curso Gestión de Proveedores

¿Qué son los proveedores?

Llamamos proveedores a la persona o grupo de personas que trabajan en un negocio el cual vende productos o brinda servicios con un objetivo o finalidad meramente lucrativo, es decir, a cambio de algo que les produzca un beneficio, ya sea a corto, medio o largo plazo. La práctica de los proveedores puede surgir en muchos ámbitos y situaciones dependiendo de lo que la empresa desee obtener y esté dispuesta a pagar, puede ser que funcione en un entorno de negocio al consumidor, si es así es llamado B2C o de otra forma, se puede producir de negocio a negocio, B2B.

Misión, Visión y objetivo de los proveedores

La misión de los proveedores es realizar los aportes y transportes de productos necesarios a cierta empresa para su posterior venta, las acciones necesarias para generar el bienestar social, que los trabajadores y trabajadoras crezcan en su desarrollo y labor para de esta manera ayudar con el desarrollo de varias funciones en apego a la normativa, cumpliendo con los convenios.

La visión de los proveedores es ser una dirección de gestión, es decir, asesorar y desarrollar la acción de los proveedores que contribuye con gestiones administrativas innovadoras, eficientes y legales conforme a las normativas y valores institucionales para responder de esta manera a los retos del entorno

El principal objetivo de los proveedores es lograr que la empresa cubra sus necesidades a través de la distribución de ellos y sus aportaciones para que una vez entregada la mercancía, sea puesta a la venta por un precio mayor del que se ha obtenido y la diferencia entre el precio de compra a los proveedores y el de venta a los clientes finales es llamado beneficio.

¿Por qué es importante seleccionar buenos proveedores en las empresas?

En la actualidad, nos encontramos ante un momento de incertidumbre en el que hay continuos cambios sociales, económicos y tecnológicos y según parece, estos cambios se irán sucediendo cada vez con más rapidez y afectarán de un modo u otro a tu organización.

Si tu marca quiere seguir a flote, tiene que apostar con personas que tengan mucho talento, potencial y la energía necesaria para construir entre todos el capital humano que permita a la organización adaptase a las circunstancias de su entorno con la agilidad, rapidez y flexibilidad que requieren.

Su relevancia es tal que es considerado una de las 

de una organización y el factor clave para que una empresa tenga éxito, siendo muy importante que esta, vele por sus compañeros. Hoy más que nunca, las empresas necesitan contar con personal altamente calificado y motivado, capaz de adaptarse a los constantes cambios del entorno.

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Preguntas al director académico sobre el Curso gestión de proveedores de una empresa

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