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Mercedes Milena

Opinión sobre Diplomado en Planificación Estratégica

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Alumnos

Plan de estudios de Diplomado en línea planificación estratégica

DIPLOMADO EN LÍNEA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. No dejes pasar esta oportunidad de hacer este Diplomado sobre Planificación Estratégica, y apuesta por estudiar en línea y desde cualquier lugar gracias a Euroinnova International Online Educaction. Compagina tus estudios con tu vida personal y sé capaz de conseguir todas tus metas ¡Te esperamos!

Resumen salidas profesionales
de Diplomado en línea planificación estratégica
El Diplomado en Planificación estratégica te brindará todas las herramientas para convertirte en un estratega empresarial. Para gestionar eficientemente una organización empresarial, es imprescindible contar con las competencias necesarias tales como detectar oportunidades de negocio, prevenir riesgos potenciales, o tener la habilidad para implementar estrategias que se adecúen no solo a los objetivos de la empresa, sino que se adapten al entorno en el que compite, así como a la estructura de la organización empresarial. Y es que, hoy en día, debido a la competencia en los mercados, en los que operan empresas consolidadas que ofrecen todo tipo de bienes y servicios, el mercado demanda profesionales que sean capaces de implementar estrategias con las que poder competir de forma eficiente.
Objetivos
de Diplomado en línea planificación estratégica
- Conocer los fundamentos de la estrategia empresarial. - Diseño, implementación y seguimiento de estrategias empresariales. - Analizar el entorno empresarial, identificando oportunidades y amenazas. - Gestionar los recursos humanos de la empresa. - Detectar necesidades del personal de la empresa y valoración de puestos de trabajo.
Salidas profesionales
de Diplomado en línea planificación estratégica
Son amplias las salidas que ofrece este Diplomado en Planificación estratégica, ya que podrás desarrollarte profesionalmente en departamentos de estrategia empresarial, también podrás asumir puestos relacionados con la gestión de los recursos humanos. Además, podrás trabajar como consultor independiente en estas áreas
Para qué te prepara
el Diplomado en línea planificación estratégica
El diplomado en Planificación Estratégica te otorgará las herramientas para analizar empresas desde un punto de vista estratégico, siendo capaz de identificar los objetivos estratégicos de la organización, considerando factores tales como su entorno, por lo que podrás tomar decisiones fundamentadas que se adapten a los objetivos y necesidades de la empresa, garantizando una gestión eficiente de los recursos
A quién va dirigido
el Diplomado en línea planificación estratégica
El Diplomado en Planificación estratégica está dirigido a todas aquellas personas que tengan interés en el ámbito de la gestión empresarial desde el punto estratégico, bien sea para gestionar su propio negocio, o para dedicarse profesionalmente a este ámbito que tantas oportunidades laborales ofrece actualmente.
Metodología
de Diplomado en línea planificación estratégica
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Diplomado en línea planificación estratégica

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  1. Introducción a la estrategia empresarial
  2. Pensamiento estratégico
  3. Aspectos esenciales de la estrategia
  4. Los tipos de estrategias
  1. Visión, misión y valores Empresariales
  2. Esquema del proceso estratégico
  3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
  4. Las unidades estratégicas de negocio
  1. Concepto y tipología del entorno
  2. Análisis del entorno general PEST/EL
  3. Análisis del entorno específico
  4. Análisis de PORTER
  5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
  6. Amenaza de productos sustitutivos
  7. Poder de negociación de los clientes
  8. Poder de negociación de los proveedores
  1. El perfil estratégico de la empresa
  2. Análisis DAFO
  3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
  4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
  5. Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
  6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
  1. Generación de opciones estratégicas
  2. Formulación y selección de la estrategia
  3. Criterios de elección y evaluación de la estrategia
  1. Puesta en marcha de la estrategia
  2. Nuevo diseño organizativo
  3. Disponibilidad de recursos
  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de DERRHH
  6. Barreras a la DERRHH
  1. Fijación de objetivos estratégicos de RRHH
  2. Identificación de las estrategias de RRHH
  3. Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
  4. Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
  5. Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
  6. El cuadro de mando de RRHH
  1. Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
  2. Modelos de planificación de recursos humanos
  3. Análisis y descripción del puesto de trabajo
  4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
  5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo
  6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
  7. Planificación de carreras
  8. Plan de sucesión

Titulación de Diplomado en línea planificación estratégica

Diploma de acreditación del Diplomado en Planificación Estratégica con valor curricular expedido por la Universidad Da Vinci. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Diplomado Planificacion Estrategica Udavinci Mx
UDAVINCI - Educación Continua

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7 razones para realizar el Diplomado en línea planificación estratégica

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Nuestra experiencia

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Diplomado en Línea Planificación Estratégica

¿Te gustaría impulsar tu carrera profesional como un auténtico experto en tu materia? ¿Estarías dispuesto a convertirte en un auténtico profesional en el ámbito de planificación empresarial? ¿Quieres saber más acerca de cómo conseguir que tu empresa consiga el impulso que tanto andas buscando? En ese caso, Euroinnova te ofrece este Diplomado en Planificación Estratégica Online para que puedas conseguir todo lo que te propongas.

Si tienes alguna duda sobre este tema, contacta con nosotros a través de nuestra página web o, si lo prefieres, llámanos e infórmate.

¡Sigue leyendo para saber más!

 Diplomado en planificación estratégica

 

¿Quieres especializarte en Planificación Estratégica?

La planificación estratégica es esencial para el buen funcionamiento de una empresa. Este proceso reúne todas las acciones que deben llevar a cabo para que se puedan conseguir todas las metas propuestas por la empresa y poder lograr el éxito de esta. El principal objetivo de este proceso es poder responder de una manera ordenada y eficaz a los desafíos que se presenten y que son necesarios para cumplir todas las metas establecidas. En resumen, sirve para definir hacia dónde quiere evolucionar tu organización y para definir correctamente la misión y visión de tu empresa.

Esta planificación nos proporciona un marco real de lo que sería la situación de la empresa, y ayuda a que todos los miembros de la organización, tanto directivos como el resto de empleados, sean capaces de comprender y evaluar la situación en la que se encuentra la empresa.

Durante este proceso se establecen los objetivos que debe cumplir la empresa a largo plazo. Algunos objetivos que se pueden planear en este proceso son:

  • Definir las metas y objetivos que debe cumplir la empresa tanto a medio como a largo plazo. Esto ayuda a orientar todas las actividades que se vayan a realizar, lo que nos permite evaluar su éxito y progreso.
  • Tener bien definidos los objetivos hace que la toma de decisiones mejore gracias a que las decisiones pueden tomarse de forma más coherente y de acuerdo a dichos objetivos preestablecidos.
  • Ser capaces de identificar nuevas oportunidades y desafíos para poder anticiparse y adaptarse a los cambios del mercado.

 

¿Cuáles son los beneficios de que una empresa posea una buena dirección estratégica?

Algunos beneficios derivados de la buena planificación estratégica son:

  • La satisfacción laboral de los empleados aumenta al darle la importancia que se merece al trabajo que realiza cada uno de ellos, y haciéndoles ver cómo ayuda su trabajo al cumplimiento de la visión y misión de la organización.
  • Las oportunidades de mercado de la empresa aumentan gracias a que se saben identificar de una manera más eficaz.
  • Hace que la toma de decisiones esté más fundamentada y, por ello, que las decisiones tomadas se ajusten más a los objetivos de la empresa.
  • Se consigue reducir el tiempo que se emplea en la corrección de las malas decisiones, así como también se reducen los recursos destinados a esta tarea.
  • Genera que la comunicación interna de la empresa sea mejor, ya que cada integrante tiene la tarea que debe realizar bien definida.
  • Fomenta una buena tolerancia al cambio gracias a que, como los objetivos están definidos claramente, se evitan malentendidos que hagan que se pierdan nuevas oportunidades.

 

Beneficios de la metodología e-learning

Podrás realizar este y otras formaciones complementarias de una manera totalmente online con Euroinnova. Algunas de estas ventajas son las siguientes:

  • Metodología e-learning novedosa y con una calidad excelente.
  • Ahorro de tiempo y de dinero: Evitas desplazamientos y ayudas también así al medioambiente.
  • Podrás adaptar el curso y encajarlo en tu vida de una manera cómoda, ya que te aporta toda la flexibilidad que necesites.
  • Globalización: Te permite a través de plataformas virtuales contactar con compañeros de todo el mundo, estudiantes o profesionales en el mismo sector que tú.

 

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Euroinnova posee una gran oferta de cursos que podrás encontrar en nuestra página web, además de toda la información sobre nuestros servicios. Si lo prefieres, puedes dejar tus datos de contacto para solicitar una llamada o correo electrónico por parte del equipo. Dentro de la web podrás encontrar opiniones de alumnos que están realizando sus estudios online con nosotros. No dudes en contactar con nosotros, estamos a tu disposición para cualquier tipo de consulta.

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