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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Programa de Certificacion Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Aurelie

VIZCAYA

Opinión sobre Programa de Certificacion Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos

Aurelie, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

Las salidas profesionales y el precio

Aurelie, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

Las bases de la gestión de proyectos y aprender a usar Proyect 2010

Aurelie, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

Los recordatorios al final de cada capítulo

Aurelie, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

Un modo de evaluación diferente que no sea test

David Boteller

BARCELONA

Opinión sobre Programa de Certificacion Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos

David Boteller, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

Que el curso es online y el temario

David Boteller, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

las distintas fases de gestion de los proyectos y a usar erramientas para ello

David Boteller, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

Se da un material muy completo

David Boteller, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

Nada, todo ha sido como esperaba

Carlos Carda

CASTELLÓN/CASTELLÓ

Opinión sobre Programa de Certificacion Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos

Carlos Carda, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

La salidas profesionales y el temario

Carlos Carda, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

Con el curso he aprendido todos aquellos pasos y consideraciones que hay que tener en cuenta a la hora de iniciar, desarrollar y finalizar un proyecto. Además, todos los procedimientos de la gestión de proyectos se pueden aplicar en cualquier proceso productivo o ámbito de la vida.

Carlos Carda, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

El material recibido por el curso, tanto los libros, los cuales están muy completos, como el acceso a la plataforma online, la cual permite realizar un seguimiento total del desarrollo del curso, juntamente con los exámenes al final de cada unidad didáctica.

Carlos Carda, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

Una de las cosas que he echado en falta son actividades o tareas a realizar en el temario, ya que sirven para afianzar conceptos teóricos.

Javier Manso

SEGOVIA

Opinión sobre Programa de Certificacion Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos

Javier Manso, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

Que me lo habian recomendado

Javier Manso, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

Fundamentos básicos de la dirección de proyectos así como el uso de Project 2016.

Javier Manso, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

-Relativo al curso: el aporte de material en formato papel (libros). -Relativo al temario: la vista general que se adquiere sobre el campo de la gestión de proyectos.

Javier Manso, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

-Un manual en formato papel del curso de Microsoft Project 2016. -Existencia de ciertos lags en la interface del curso.

Wilson Fernández

CORUÑA (A)

Opinión sobre Programa de Certificacion Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos

Wilson Fernández, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

El precio, temario y la flexibilidad que ofrece.

Wilson Fernández, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

Mucho , todas mis dudas las despeje

Wilson Fernández, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

La flexibilidad para poder hacerlo

Wilson Fernández, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

En el Project 2016 mas contenido en los videos , creo que se aprende mas viendo y escuchando , que solo leyendo

* Todas las opiniones sobre Programa de Certificacion Internacional en Direccion y Gestion de Proyectos, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso gestión proyectos online

CURSO GESTION PROYECTOS ONLINE. Realiza este curso Online de Dirección y Gestión de proyectos y trabaja en los departamentos más importantes de las mejores empresas.

Resumen salidas profesionales
de Curso gestión proyectos online
En el contexto actual gran parte de las empresas canalizan su trabajo por medio de proyectos. Para que estos se vean culminados en el tiempo y los costes previstos es necesaria una profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir un proyecto. El curso ofrece una aproximación a la planificación y ejecución de proyectos desde la dimensión de su dirección y gestión. Los alumnos podrán asociarse al capítulo del Project Management Institute (PMI) de Madrid, Barcelona o Valencia (precio de la cuota no incluido en el curso). Proceso asesorado por Euroinnova Bussines School e Instituto Europeo de Estudios Empresariales.
Objetivos
de Curso gestión proyectos online
Los objetivos de este Curso de Gestión de Proyectos Online son: - Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo. - Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto. - Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto. - Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad. - Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto.
Salidas profesionales
de Curso gestión proyectos online
El alumno que realice este Curso de Gestión de Proyectos podrá trabajar en la drección y supervisión de proyectos de empresas. Amplía tu formación en gestión empresarial y obtén un puesto como director de proyectos o supervisor de directores de proyectos.
Para qué te prepara
el Curso gestión proyectos online
Este curso tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas para planificar un proyecto y dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso. De igual forma se describen las habilidades de gestión y liderazgo necesarias para dinamizar el equipo que interviene para gestionar de manera eficaz las habilidades, técnicas y herramientas necesarias para alcanzar los objetivos propuestos. De igual forma permitirá conocer los conceptos claves de la gestión y control de proyectos, administrándolos mediante la herramienta de Microsoft Project.
A quién va dirigido
el Curso gestión proyectos online
Responsables de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos, supervisores de jefes de proyectos. Licenciados y estudiantes en Empresariales. Cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el ámbito de la gestión de proyectos.
Metodología
de Curso gestión proyectos online
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso gestión proyectos online

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el temario en PDF
  1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
  2. La necesidad de competencias para gestionar proyectos
  3. Marco conceptual de la dirección de proyectos
  4. Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos
  1. Gestión de la integración del proyecto
  2. Gestión del alcance del proyecto
  3. Gestión del tiempo del proyecto
  4. Gestión de los costes del proyecto
  5. Gestión de la calidad del proyecto
  6. Gestión de los recursos humanos del proyecto
  7. Gestión de las comunicaciones del proyecto
  8. Gestión de los riesgos del proyecto
  9. Gestión de las adquisiciones del proyecto
  10. Gestión de los interesados del proyecto
  1. La naturaleza del proyecto
  2. Las características de un proyecto
  3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
  4. Las condiciones de una gestión eficaz
  5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos
  1. Los procesos
  2. La gestión de proyectos
  3. Modelo de gestión de proyectos como proceso
  1. Introducción
  2. La organización: modelos de organización
  3. El marco lógico
  4. Recursos orientados al proyecto
  5. Revisión del proyecto
  1. Fase de búsqueda de proyectos
  2. Selección de los mejores proyectos
  3. Principiantes y agentes implicados en el proyecto
  1. Definir Objetivos
  2. Primeros pasos importantes
  3. El presupuesto
  1. Introducción
  2. Definición y alcance del proyecto
  3. Planificación del proyecto
  4. Programación del proyecto
  5. Ejecución y seguimiento del proyecto
  6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto
  1. Introducción
  2. Aspectos generales a tener en cuenta
  3. Diagrama de GANTT
  4. Método PERT
  5. Método CPM
  6. Extensiones de los métodos PERT/CPM
  1. Contratación
  2. Programación de compras
  3. Subcontratación
  1. Introducción
  2. Qué es el Benchmarking
  3. La razón fundamental del Benchmarking
  4. Procesos del Benchmarking
  1. La fase de inicio del proyecto
  2. Las reuniones iniciales
  3. Los mecanismos de integración
  4. Las normas de comportamiento
  1. Introducción
  2. El papel de la comunicación
  3. Resolución de problemas
  4. Indicadores de control de gestión
  1. Introducción
  2. Gestión de la calidad de proyectos
  3. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto
  4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos
  1. Introducción
  2. Mediciones del avance y curva “S” del proyecto
  3. Medidas de actividad del proyecto
  1. Introducción
  2. Inversión financiera
  3. Amortización de Préstamos
  4. Gestión de costes
  5. Técnicas de estimación
  6. Estimación de la productividad
  7. Organización de calendarios y presupuestos
  1. Introducción
  2. Perspectivas del riesgo
  3. Primeros pasos en la gestión del riesgo
  4. Orígenes del riesgo en proyectos
  5. Gestión del riesgo en proyectos
  6. Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO
  7. Caso práctico resuelto
  1. La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales
  2. Identificación de las políticas del Medio Ambiente
  3. La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto
  4. La Gestión Medioambiental en la fase final
  5. Medios e instrumentos para la GMA
  6. Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental
  7. Plan de comunicación
  1. Introducción
  2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado
  3. Recopilación y entrega al cliente de documentación generada
  4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario
  5. Informe del cierre del proyecto
  6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto
  7. Informe de lecciones aprendidas
  8. Revisión de lecciones aprendidas
  9. Desactivación del equipo
  10. Etapa de explotación
  11. Éxito del proyecto
  1. Introducción
  2. Requisitos variables
  3. Los equipos
  4. Tipos de aplicaciones
  5. Los gestores de proyectos
  6. Aplicaciones de software de planificación y gestión

Titulación de Curso gestión proyectos online

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Gestión Proyectos Online

¿En qué consiste la Dirección y Gestión de Proyectos online?

Según el Project Management Institute (PMI), la disciplina del Project Management consiste en “la aplicación de conocimientos, aptitudes, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto, encaminados a satisfacer o colmar las necesidades y expectativas de una organización mediante un proyecto.

La International Project Management Association (IPMA) da otra definición según la cual la disciplina del Project Management consiste en “la planificación, organización, seguimiento y control de todos los aspectos de un proyecto, así como la motivación de todos aquéllos implicados en el mismo, para alcanzar los objetivos del proyecto de una forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo, coste y rendimiento/desempeño. Ello también incluye el conjunto de tareas de liderazgo, organización y dirección técnica del proyecto, necesarias para su correcto desarrollo.

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¿Qué procesos tiene la dirección de proyectos?

Los procesos fundamentales de la dirección y gestión de proyectos son la organización, la planificación y el seguimiento y control, como hemos comentado antes. gestión de proyectos online

Sobre la planificación del proyecto,  (Kerzner, 1995) explica que "si no se planifica, aumenta la incertidumbre durante la ejecución y se producen cambios o modificaciones no previstas inicialmente que producen retrasos, sobrecostes, falta de motivación, desconcierto".

Las cuatro razones básicas para planificar son:

  1. Reducir o eliminar la incertidumbre.
  2. Obtener una mejor compresión de los objetivos.
  3. Mejorar la eficiencia de la operación.
  4. Dar unas bases para el seguimiento y control del trabajo.

Y además añade que "Planificar es tomar decisiones sobre el porvenir".

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El proceso de planificación está formado por las siguientes operaciones:

  • Concretar los objetivos del proyecto.
  • Estructurar el proyecto en actividades y tareas.
  • Establecer una secuencia, prioridades y dependencia entre las diferentes tareas.
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